لماذا البنوك الأوروبية أقل عرضة لتسريح موظفيها بسبب الذكاء الاصطناعي؟
تشير تحليلات حديثة إلى أن البنوك الأوروبية أقل عرضة لتنفيذ عمليات تسريح واسعة النطاق للقوى العاملة مدفوعة بالذكاء الاصطناعي، وذلك بالمقارنة مع نظيراتها في الولايات المتحدة، ويعود ذلك إلى التباين في البيئات التشريعية والتنظيمية بين المنطقتين.
4 عوامل تحمي وظائف البنوك الأوروبية
وفقاً لتوقعات “مورنينج ستار دي بي آر إس”، فإن البنوك في أوروبا ستشهد تأثيراً أكثر “توازناً وتدريجاً” على قوتها العاملة نتيجة تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي.
ويعود ذلك إلى أربعة عوامل رئيسية:
أولاً: تشريعات العمل الصارمة، حيث تفرض القوانين الأوروبية قيوداً أكبر على عمليات التسريح مقارنة بالولايات المتحدة.
ثانياً: التنظيمات المشددة، مع وجود أطر تنظيمية أكثر صرامة فيما يخص تطبيقات الذكاء الاصطناعي.
ثالثاً: هيكلية البنوك، حيث تعتمد البنوك الأوروبية على الهياكل التعاونية في قطاع المصارف.
رابعاً: التركيبة الديموغرافية، مع وجود قوة عاملة أكبر سناً في المؤسسات المالية الأوروبية.
إنتيسا سان باولو نموذجاً
وفي هذا السياق، يُعد بنك “إنتيسا سان باولو” مثالاً بارزاً على البنوك الأوروبية التي تعيد تخطيط هيكلية قوتها العاملة بشكل استراتيجي.
ويركز البنك على الكفاءة التشغيلية التي يوفرها الذكاء الاصطناعي دون اللجوء إلى تقليصات حادة في القوى العاملة.
تكلفة أعلى على المدى الطويل
على الرغم من ذلك، تشير التوقعات إلى أن البنوك الأوروبية قد تحقق مستويات أعلى من التكلفة عبر الذكاء الاصطناعي مقارنة بنظيرتها الأمريكية على المدى الطويل.
ويعود ذلك إلى النهج الأكثر قياساً في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية والتقنية.
