داليا خورشيد تدفع بلتون إلى أفريقيا.. صفقة بـ229.3 مليون دولار تعيد رسم خريطة المجموعة

تقود داليا خورشيد، الرئيسة التنفيذية والعضوة المنتدبة لمجموعة بلتون القابضة، المجموعة إلى مرحلة جديدة من التوسع، بعدما تحولت استراتيجية النمو من التركيز على السوق المصرية إلى بناء حضور مالي أوسع في القارة الأفريقية، مدعومًا بصفقة استحواذ ضخمة على مجموعة Baobab بقيمة 229.3 مليون دولار.
وتأتي الصفقة كأبرز محطة حتى الآن في مسار التوسع الذي شهدته بلتون منذ تولي خورشيد قيادة المجموعة عام 2022، في وقت تعمل فيه الشركة على زيادة حجم أعمالها، وتنويع مصادر إيراداتها، وتوسيع قاعدة عملائها وأسواقها خارج مصر.
صفقة Baobab تفتح الطريق أمام بلتون في أفريقيا
في مارس 2026، أتمت بلتون القابضة الاستحواذ على مجموعة Baobab مقابل 229.3 مليون دولار، في صفقة وصفت بأنها الأكبر في تاريخ بلتون الممتد لنحو 20 عامًا.
وتعمل Baobab كمؤسسة مالية أفريقية متعددة الأسواق، ويمنح الاستحواذ بلتون حضورًا في عدد من الأسواق بالقارة، مع تركيز رئيسي على خدمات التمويل المقدمة إلى المشروعات متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة.
وتشمل الأسواق الجديدة كوت ديفوار والسنغال ومدغشقر ونيجيريا وجمهورية الكونغو الديمقراطية وبوركينا فاسو ومالي، بما يوسع نطاق أعمال المجموعة ويمنحها قاعدة جديدة للنمو خارج السوق المصرية.
بلتون تكبر.. لكن الاختبار الحقيقي يبدأ الآن
لم تأتِ الصفقة منفصلة عن موجة توسع مالي شهدتها بلتون خلال السنوات الأخيرة.
فخلال السنة المالية 2025، ارتفعت الإيرادات التشغيلية للمجموعة بنسبة 73% على أساس سنوي، لتصل إلى 255.2 مليون دولار، بما يعادل نحو 12.8 مليار جنيه، مدفوعة بنمو أنشطة التأجير التمويلي والتمويل العقاري والتمويل الاستهلاكي والوساطة في الأوراق المالية.
وفي أبريل 2025، جمعت بلتون 209.4 مليون دولار، أو نحو 10.5 مليار جنيه، في أكبر زيادة رأسمالية نقدية في تاريخ البورصة المصرية، بالتزامن مع حصولها على قرض من المساهمين بقيمة 300 مليون دولار.
وتكشف هذه الأرقام أن الاستحواذ على Baobab لم يكن خطوة منفردة، وإنما جزء من استراتيجية أوسع لبناء مؤسسة مالية أكبر وأكثر تنوعًا.
قفزة كبيرة في محفظة الإقراض
انعكست عملية التوسع بصورة واضحة على حجم أعمال المجموعة.
فبحلول الربع الأول من 2026، ارتفعت محفظة بلتون الإجمالية للإقراض بنسبة 236% على أساس سنوي، لتصل إلى نحو 2 مليار دولار، بما يعادل حوالي 101.1 مليار جنيه.
وساهمت محفظة قروض Baobab بنحو 1.2 مليار دولار من هذا الإجمالي، وهو ما يوضح حجم التأثير الذي أحدثته الصفقة على المركز المالي للمجموعة.
وفي الوقت نفسه، تضاعفت الأصول المدارة لدى ذراع إدارة الأصول في بلتون إلى نحو 976.7 مليون دولار، أو ما يقارب 49 مليار جنيه.
من التمويل إلى الاستثمار وإدارة الأصول
لم يقتصر توسع بلتون على نشاط الإقراض.
فالمجموعة وسعت حضورها في إدارة الأصول والوساطة ورأس المال المخاطر والتمويل غير المصرفي، في محاولة لبناء منظومة خدمات مالية متكاملة.
ومن أبرز التحركات إطلاق صندوق «فضة»، أول صندوق استثمار في الفضة في مصر، والذي تجاوز الطلب عليه قيمة الطرح المستهدفة بنحو 14 مرة خلال أسبوعه الأول.
كما ارتفعت حصة ذراع الوساطة في الأوراق المالية بالسوق من 4.4% إلى 5.6% خلال عام، بينما تجاوز عدد تحميلات تطبيق ذراع التمويل الاستهلاكي «Seven» مليون تحميل.
وفي قطاع التمويل متناهي الصغر، ضاعفت وحدة «Cash» محفظتها القائمة بأكثر من الضعف.
داليا خورشيد.. خبرة تجمع المال والحكومة والصفقات
تستند خورشيد في قيادة هذه المرحلة إلى مسيرة تجمع بين العمل المصرفي والاستثمار وإدارة الشركات والعمل الحكومي.
وقبل بلتون، أمضت 11 عامًا في شركة أوراسكوم كونستراكشون، حيث شغلت منصب نائب الرئيس التنفيذي وأمينة صندوق المجموعة، بعد خبرة امتدت 8 أعوام في التمويل المؤسسي والخدمات المصرفية الاستثمارية لدى سيتي بنك.
كما تولت منصب وزيرة الاستثمار في مصر خلال الفترة من 2016 إلى 2017، وأسهمت خلال تلك الفترة في وضع سياسة وطنية للاستثمار وتأسيس المجلس الأعلى للاستثمار.
وتمنح هذه الخبرات خورشيد أدوات مختلفة لإدارة المرحلة الحالية، خصوصًا مع اعتماد استراتيجية بلتون على الاستحواذات وزيادة رأس المال والتوسع الجغرافي.
فوربس تضع خورشيد بين أقوى الرؤساء التنفيذيين
احتلت داليا خورشيد المرتبة 74 في قائمة Forbes Middle East – أقوى الرؤساء التنفيذيين في الشرق الأوسط 2026.
كما ظهرت في قائمة 2024، وكانت المرأة المصرية الوحيدة بين 21 قائدًا مصريًا شملتهم القائمة آنذاك، فيما أدرجت أيضًا ضمن قائمة أقوى 100 سيدة أعمال في الشرق الأوسط لعام 2025.
وتشغل خورشيد كذلك عضوية مجالس إدارة عدد من المؤسسات والشركات، من بينها سوديك ومجموعة البركة المصرفية.
الأرباح تكشف الجانب الآخر من الصورة
لكن التوسع السريع لا يعني تلقائيًا نجاح الاستراتيجية.
وهنا تحديدًا تكمن النقطة التي يجب أن يراقبها المستثمرون.
فقد تراجع صافي أرباح بلتون بعد الضرائب بنسبة 21% خلال 2025، قبل أن يسجل تراجعًا هامشيًا مجددًا خلال الربع الأول من 2026.
وأرجعت الشركة جانبًا من هذه النتائج إلى خسائر مرتبطة بتقلبات سعر صرف الدولار، إلى جانب تكاليف غير متكررة مرتبطة بدمج Baobab.
وبالتالي، فإن التحدي لم يعد في قدرة بلتون على إتمام صفقات كبيرة أو زيادة حجم محفظتها، بل في قدرتها على دمج الأصول الجديدة وتحويل النمو في حجم الأعمال إلى نمو مستدام في الأرباح.
الاختبار الأفريقي يبدأ بعد الاستحواذ
تضع صفقة Baobab بلتون أمام مرحلة مختلفة تمامًا.
فالمجموعة التي كان ثقل أعمالها متركزًا في مصر أصبحت تمتلك انتشارًا جغرافيًا أوسع، ومحفظة إقراض أكبر، وقاعدة عملاء جديدة، وفرصًا للنمو في أسواق أفريقية ذات احتياجات تمويلية كبيرة.
لكن نجاح هذه الخطوة سيقاس خلال السنوات المقبلة بقدرة الإدارة على تحقيق ثلاثة أهداف رئيسية: دمج Baobab بكفاءة، وإدارة المخاطر في الأسواق الجديدة، وتحويل التوسع الجغرافي إلى أرباح متكررة ومستدامة.
وهنا تصبح قيادة داليا خورشيد أمام اختبارها الأهم: ليس فقط أن تجعل بلتون أكبر، وإنما أن تجعل هذا الحجم أكثر كفاءة وربحية واستدامة.









